5000万股本算是定了，可融资结果，可能是融资到了6亿美金，比计划中的估值更高，也有可能是4亿美金，比计划更低。
这些都是有可能的，现在主要还是完善方案，对外公开，坐等其他机构报价。
也许微博最后估值，比他们预料的更多，那都正常，几家机构也希望比预料的更多，这样一来，他们才能赚的更多。
一份好的方案和宣传手段，以及漂亮的财报，都会让企业估值出现大的变动。
而对于这些，远方经验显然没几家风投机构多。
idg和红杉是这方面的强手，由他们做出新的方案，别人一看数据，说不定真要比远方自己做的方案多给出几亿也不一定。
……
他们讨论他们的，李东没有久留。
微博不是远方的唯一，李东大体上过问一下就行了，倒也没必要全程跟进。
从会议室出来，李东径直去了袁成道的办公室。
李东一到，袁成道急忙起身招呼。
李东按了按手道：“坐下说，别跟我客气来客气去的，我这次来找你，主要是有件事跟你讨论一下。”
袁成道连忙道：“您说。”
“远方现在体系已经渐渐明确下来，员工职级也都渐渐固定了下来。
不过很多时候，职级划分的却不是太明确。
平时在子公司和子集团还好，统一的职级，也容易区分。
但远方毕竟不是只有一家企业，所以，我准备重新对整个集团做一次职级变动，让职工等级体系更明确一些。”
袁成道闻言连忙道：“其实这点我早就在考虑了，不过……”
李东蹙眉道：“怎么？”
倒不是他非要推行等级化，也不是非要将人分个三六九等。
可这是必须要有的！
任何时候，等级化都是存在的，远方又不是路边摊，你喊声大哥，我喊声老二，那就是算兄弟情义了。
作为一家大型集团，远方其实一直都有明确的等级划分。
不过因为扩张太快，子集团自己也在扩张，现在整个体系显得有些混乱。
高管开会还好，中层管理开会，经常会出现，我明明在子公司职位不低，到了总部，却是个人就能坐我前面，有时候位置不提前安排好，经常会出现一些混乱。
这事实际上不用李东提，袁成道自己就该做才对。
可到现在，袁成道还没做，看样子是有顾虑，李东倒想听听，他有什么好顾虑的。
见李东皱眉，袁成道也不再隐瞒，轻叹一声道：“职级的统一化，其实我一直想做，可关键一点，在于开支。
实际上，李总您可能不是太清楚。
同是管理岗，同是经理级，远方超市的经理，底薪都是一万起步，甚至连超市这边都不是太统一。
而远方科技的经理，底薪只有8000左右。
到了物流这边，经理级底薪更是只有6000多。
而东宇那边，和物流差不多。
平时大家虽然有些怨言，可底薪不是大家唯一的收入，倒也没太大关系。
现在要是职级统一化，总不能减工资，都得加上去才行，光是这点，经理级这一块，都得提到一万。
远方的经理级管理，将近200人，光这个，每个月支出就要多50万，全年就是600万。
而这还只是经理级，其他低一层的主管级更多。
如果执行统一化的话，我们每年的支出起码要多出000万以上！
我考虑过几次，最终觉得，现在集团暂时还没扩张结束，稳定下来，倒是可以再等等，过个一两年再施行也不迟。”
作为集团总裁，袁成道想要节省开支，这点倒是不奇怪。
000万每年，听起来是不多，可多少大型集团，每年的盈利都没这么多！
等级统一化，接下来是轻松许多，也让企业更加正规。
可在不影响工作的前提下，袁成道宁愿扣扣索索一点。
这时候底下人反应还不激烈，拖一年，就能节省000万，换个人，恐怕也会这么做。
袁成道没敢和李东说这些，因为他知道，李东大手大脚惯了。
不出他所料，李东一听他说的是钱的问题，大手一挥道：“不就是福利提升吗？
这些小事不用太过斤斤计较，同是经理级，没道理说超市和远方科技赚钱多，待遇就比他们好。
现在只是分工不同，物流和地产公司，暂时都不是盈利为主。
可大家付出的努力是一样的，而且不是有奖金和提-->>